為進一步拓展青年干部視野，提升青年干部管理能力，廣宜集團與建設勞務聯合舉辦了青年干部“筑將工程”管理能力提升培訓班，依托管理學院的師資力量，用一年的時間對來自兩家公司各職能部門20多位青年干部開展培訓，課程主要以自我管理和管理團隊兩個維度、并結合管理課題研究，將管理理論知識與管理實踐進行了有效的結合。  
  2022年1月16日下午，三個課題組就《如何降低員工流失率》、《提高安全事故工傷處理效率》、《面對同質化競爭，如何做到下半年銷售額與上半年持平》進行了匯報，課題組分別從課題的研究工作的目的、主要行動、成果、存在的問題和不足及下階段計劃等方面作了介紹。專家領導對課題研究階段成果中體現的亮點進行了肯定，同時也向課題組成員提出了針對性的建議，希望課題組繼續改進和明確下階段研究的著眼點和需要再深入探究的內容，從而為課題真正的結束做好準備。 

   課題匯報結束后進行了培訓班的結業儀式，對培訓過程進行了回顧，對優秀團隊和優秀學員進行了頒獎。學員們表示本次培訓增進了青年干部之間的溝通交流，提升了青年干部的管理能力。

  為期一年的青年干部培訓班圓滿落下了帷幕，通過目標計劃管理、DISC性格分析、跨部門溝通、時間管理、向上溝通與匯報等共計7次課程，梳理了學員們的管理思維模式，提升了管理領導能力，同時也為青年干部搭建了良好的交流平臺，將有助于推動部門間工作協作，并希望學員們在今后的工作中堅持學習，做到學以致用，知行合一，切實提高解決實際問題的能力，為公司的發展貢獻力量。